ALMAWARID: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia dan Alam Lintas Bidang

Manajemen Penataan Usaha Kontruksi pada CV. Wijaya Kusuma Tulungagung

Icha Anggeita Kusuma Putri — Tue, 26 Nov 2024 00:00:00 +0000

CV. Wijaya Kusuma Tulungagung merupakan salah satu perusahaan konstruksi lokal yang telah berkontribusi dalam pembangunan di Kabupaten Tulungagung dan sekitarnya. Perusahaan ini terus berupaya meningkatkan kualitas pelayanan dan memperluas jangkauan proyek-proyeknya. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui Manajemen Penataan Usaha Kontruksi pada CV. Wijaya Kusuma Tulungagung. Metode yang digunakan adalah kualitatif dengan lokasi CV. Wijaya KusumaTulungagung. Hasil penelitian ini sistem manajemen penataan usaha di CV. Wijaya Kusuma Tulungagung memainkan peran yang sangat penting dalam meningkatkan kinerja perusahaan. Dengan menerapkan perencanaan proyek yang terstruktur, pengelolaan SDM yang kompeten, pengendalian anggaran yang ketat, serta adaptasi teknologi modern, perusahaan berhasil meningkatkan efisiensi operasional dan kualitas proyek. Selain itu, kepatuhan terhadap regulasi, komunikasi yang transparan dengan stakeholder, serta inovasi berkelanjutan memberikan kontribusi positif terhadap reputasi perusahaan.

Manajemen Bisnis dalam Meningkatkan Kesehatan Keuangan pada Bangkit Motor Tulungagung

Bangkit Prayogo — Tue, 26 Nov 2024 00:00:00 +0000

Manajemen bisnis pada Bangkit Motor Tulungagung berfokus pada pengelolaan keuangan yang cermat untuk memastikan kesehatan finansial perusahaan. Pengelolaan ini melibatkan strategi-strategi penting, seperti pengelolaan modal kerja yang efisien, pengelolaan utang yang hati-hati, serta investasi yang cerdas. Metode yang digunakan adalah kualitatif dengan teknik pengambilan data sesuai teori Hubberman. Kesimpulannya, pengelolaan modal kerja, utang, dan investasi yang diterapkan Bangkit Motor telah memberikan kontribusi signifikan terhadap stabilitas finansial perusahaan. Melalui pengelolaan yang efisien, perusahaan dapat mempertahankan likuiditas yang cukup, menghindari ketergantungan berlebihan pada utang, dan melakukan investasi yang mendukung pertumbuhan berkelanjutan. Namun, untuk menghadapi tantangan seperti fluktuasi permintaan pasar dan biaya operasional yang tinggi, Bangkit Motor perlu terus mengevaluasi dan menyesuaikan strategi keuangan guna menjaga keberlanjutan dan daya saing perusahaan di pasar otomotif yang dinamis.

Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Pelayanan Masyarakat di Desa Pringapus Kecamatan Dongko Kabupaten Trenggalek

Elma Nuriani, Ade Setia Pratama, Rizki Arvita, Abdul Mujib — Tue, 26 Nov 2024 00:00:00 +0000

Pengembangan SDM dalam pelayanan masyarakat di Desa Pringapus juga memerlukan evaluasi yang berkelanjutan. Pemerintah desa perlu memiliki mekanisme untuk mengukur dampak dari program pengembangan SDM yang telah dilaksanakan. Metode yang digunakan adalah kualitatif dengan lokasi Desa Pringapus Kecamatan Dongko Kabupaten Trenggalek. Kesimpulan dari penelitian ini menunjukkan bahwa pengembangan SDM di Desa Pringapus, meskipun masih terbatas, telah memberikan dampak positif terhadap kualitas pelayanan masyarakat, terutama dalam hal efisiensi administrasi, responsivitas terhadap keluhan, dan kesadaran akan tanggung jawab publik. Upaya dalam pengembangan sumber daya manusia merupakan langkah penting yang harus dilaksanakan organisasi pelayanan publik guna meningkatkan kualitas. Dengan human atau SDM yang sama, maka harus dilakukan peningkatan kualitas guna menjamin pemberian layanan prima.

Strategi Bisnis Jual Beli Barang Bernilai Susut dalam Perspektif Syariah

Kholid Tohiri, Ayu Denis Chistinawati, Risa Mayasari, Mutmainah — Tue, 26 Nov 2024 00:00:00 +0000

Tujuan penelitian ini guna mengetahui strategi bisnis jual beli barang bernilai susut dalam perspektif syariah. Metode yang digunakan adalah literatur review. Hasil kesimpulan bahwa penerapan strategi bisnis jual beli barang bernilai susut dalam perspektif syariah dapat menghasilkan keuntungan yang adil, transparan, dan berkelanjutan. Dengan mengedepankan prinsip-prinsip syariah seperti keadilan, transparansi, penghindaran dari gharar dan maysir, serta keberlanjutan, bisnis ini tidak hanya menciptakan transaksi yang saling menguntungkan antara penjual dan pembeli, tetapi juga memperkuat hubungan jangka panjang dan reputasi perusahaan. Implementasi skema sewa (ijarah) dan perhatian terhadap dampak sosial dan lingkungan juga dapat meningkatkan daya tarik pasar, menjadikan bisnis ini lebih stabil dan menguntungkan dalam jangka panjang.

Manajemen Usaha Berbasis Risiko pada Budidaya Ikan di Desa Jetak Kecamatan Kalidawir Kabupaten Tulungagung

Muhammad Fathu Roziq, Indra Krishernawan, Dinda Fatma, Sumaji — Tue, 26 Nov 2024 00:00:00 +0000

Manajemen risiko dalam budidaya ikan mencakup identifikasi, analisis, mitigasi, dan pengelolaan risiko-risiko yang mungkin terjadi selama proses budidaya. Diperlukan penerapan manajemen risiko yang efektif untuk mengantisipasi dan mengatasi berbagai tantangan tersebut. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif. Hasil kesimpulan bahwa Hasil kesimpulan yaitu budidaya ikan di Desa Jetak memerlukan pendekatan manajemen risiko yang lebih terstruktur dan dukungan dari berbagai pihak untuk menghadapi tantangan yang ada. Dengan kolaborasi yang baik antara petani, pemerintah, dan lembaga pendukung, potensi besar budidaya ikan di desa ini dapat dioptimalkan untuk meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan masyarakat secara berkelanjutan.