Manajemen Penataan Usaha Kontruksi pada CV. Wijaya Kusuma Tulungagung
Keywords:
Manajemen, Penataan Usaha, Kontruksi, PropertiAbstract
CV. Wijaya Kusuma Tulungagung merupakan salah satu perusahaan konstruksi lokal yang telah berkontribusi dalam pembangunan di Kabupaten Tulungagung dan sekitarnya. Perusahaan ini terus berupaya meningkatkan kualitas pelayanan dan memperluas jangkauan proyek-proyeknya. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui Manajemen Penataan Usaha Kontruksi pada CV. Wijaya Kusuma Tulungagung. Metode yang digunakan adalah kualitatif dengan lokasi CV. Wijaya KusumaTulungagung. Hasil penelitian ini sistem manajemen penataan usaha di CV. Wijaya Kusuma Tulungagung memainkan peran yang sangat penting dalam meningkatkan kinerja perusahaan. Dengan menerapkan perencanaan proyek yang terstruktur, pengelolaan SDM yang kompeten, pengendalian anggaran yang ketat, serta adaptasi teknologi modern, perusahaan berhasil meningkatkan efisiensi operasional dan kualitas proyek. Selain itu, kepatuhan terhadap regulasi, komunikasi yang transparan dengan stakeholder, serta inovasi berkelanjutan memberikan kontribusi positif terhadap reputasi perusahaan.
References
AP, A. F., & Hertati, D. (2023). Optimalisasi PT. Jatim Prasarana Utama Dalam Melaksanakan Proyek Sebagai Perusahaan Yang Bergerak Di Bidang Konstruksi. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 9(21), 39-45.
Mandasari, F., Marsudi, S., & Sholichin, M. (2023). Studi Manajemen Pelaksanaan Konstruksi Bendung Pltm Prafi Kecamatan Warmare Kabupaten Manokwari Provinsi Papua Barat dengan Menggunakan Microsoft Project Manager 2013. Jurnal Teknologi dan Rekayasa Sumber Daya Air, 3(1), 79-87.
Najib, M. A., Awwalin, I. N., & Syaipudin, L. (2024). Manajemen Pengelolaan Infrastruktur Pendidikan dalam Menyambut Era Digitalisasi 5.0; Studi di MTs Negeri 1 Tulungagung dan MTs Darul Falah Tulungagung. Jurnal Ilmiah Pengayaan Pembelajaran dan Pendidikan Islam, 1(1), 9-22.
Putra, I. B. G. P. (2023). Penataan dan Integrasi fasilitas Penunjang Pelabuhan di Pantai Matahari Terbit, Desa Adat Sanur Kaja, Denpasar, Bali. Lentera Karya Edukasi, 3(1), 51-62.
Putri, I. A. K., Awwalin, I. N., & Syaipudin, L. (2024). Analisis Kepatuhan Perusahaan dalam Penerapan PSAK No 16 Akuntansi Aset Tetap pada CV Wijaya Kusuma Tulungagung. Jurnal Ilmiah Akuntansi Publik, Manajemen dan Perbankan, 1(1), 22-30.
Rachmawati, R., & Maulani, T. S. (2023). Pelatihan Manajemen Organisasi Dan Service Excellence Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Kesekretariatan GAPENSI Se-Jawa Barat. BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(1), 705-712.
Santoso, T., Ariyanto, A., & Nasution, N. (2024). Penataan Manajemen Persediaan pada BUMDES. BASELINE: JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN, 1(1).
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Bisnis: Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, Kombinasi dan R&D. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Syaipudin, L. (2023). Contribution Of Young Entrepreneurs In Building The Creative Economy Of Village Communities. IQTISHADUNA: Jurnal Ilmiah Ekonomi Kita, 12(1), 80-98.
Syaipudin, L., & Amalia, N. R. (2023). Analysis of Risk Management and Joint Office Based Business Development in the Real Estate Company Wework. ORGANIZE: Journal of Economics, Management and Finance, 2(4), 211-221.
Utama, M. (2022). PERKEMBNGAN POLITIK HUKUM BIDANG JASA KONSTRUKSI MENGHADAPI PERSAINGAN DALAM GLOBALISASI DAN PASAR BEBAS. Repertorium: Jurnal Ilmiah Hukum Kenotariatan, 11(2), 127-142.
Warahmah, M., & Hady, M. (2023). Strategi Mengaplikasikan Ilmu Manajemen Kontruksi Dengan Koordinasi Pada Labolatorium Dinas Perencanaan Umum Dan Penataan Ruang. Journal of Planning and Research in Civil Engineering, 2(1), 105-114.
Waridin, J., Ilat, V., & Gamaliel, H. (2024). Analisis pelaksanaan Konstruksi Dalam Pengerjaan (KDP) pada pekerjaan konstruksi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Daerah Provinsi Sulawesi Utara. Riset Akuntansi dan Manajemen Pragmatis, 2(2), 183-207.
Widiastuti, H., Kresnawati, E., & Utami, E. R. (2021). Peningkatan Kinerja Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Melalui Pengembangan dan Penataan Manajemen Unit Bisnis. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(1), 15-22.
